"Para poder gerenciar, é necessário entender os números do seu negócio."

Não raro acontecer em visitas de diagnóstico respostas negativas para a pergunta:

Você controla todos os seus processos? O que pode gerar isso....

Escolha do Sistema

A escolha do sistema de gestão para o seu negócio, é essencial para o controle dos processos e tomada de decisão.

Muitos são os fornecedores existentes no mercado. O importante é pesquisar o que mais se adapta ao seu negócio, fazer benchmarking com seus contatos e se possível fazer testes de validação.

Os clientes priorizam sempre os módulos de vendas porque o faturamento vem em primeiro lugar, mas é necessário lembrar que todos os pontos são importantes para a gestão de uma maneira ampla. Se você não compra bem, não vai vender bem e se passar muito tempo com o seu estoque cheio, estará perdendo dinheiro. Portanto caso ainda não controle seus estoques de maneira adequada, agende uma visita.

Rotinas e Acompanhamento

Não raro encontrar pessoas expressando sua imensa insatisfação com relação ao tempo que passam executando tarefas que não agregam valor ao seu negócio.

No meu ponto de vista, esta insatisfação deve se ao fato de que não somos habituados a rotinas. Grande parte das pessoas acreditam que por serem gestores, profissionais liberais, pelo negócio ainda ser de médio porte  ou por ainda não faturarem acima de três dígitos, não devem se preocupar com detalhes.

Pois é, o detalhe é que vai fazer você acompanhar seus processos, colaboradores, fornecedores e claro, clientes.

Estes últimos devem mudar sua rotina no sentido de te impulsionar a responder as questões:

O que posso fazer para surpreender o meu cliente?

O que posso mudar para  agregar valor ao que o cliente compra? E por que ele me indicaria?

De qualquer forma as rotinas são importantes para todos, levantar e saber o que acontecerá no seu dia, fará toda a diferença.  Podemos  ajudar otimizando suas rotinas nos processos logísticos. contate-nos para uma visita sem compromisso.

Padronização

Quando o assunto é Organização de estoque  esquecer do tema Padronização, pode fazer com que a empresa deixe de ganhar dinheiro. Embora, muitos de nós conheçamos conceitos de qualidade, vez ou outra nos deparamos  com espaços maiiores do que o necessáiro, sem critérios de organização, identificação ou fluxo funional das atividades.

Estes espaços além de organizados, devem transmtir segurança a  colaboradores que executarão suas tarefas. Se este estoque é visto por seus clientes, por exemplo, devem tansmitir também a estes agilidade, confiança e segurança. O binômio, sistema e parametrização proporcionará organização e padronização de processos e serviços. Se a sua empresa  está precisando se organizar, não exite em nos contatar. Vamos até você sem compromisso para um diagnóstico.